Давайте уточним несколько основных терминов во франчайзинге
Это занятие бизнесом не как самостоятельное лицо (предприятие), а как часть большой системы (по законам этой системы, под ее брендом или по ее технологиям). Вы в этом случае снижаете риски прогореть, т.к. владелец франшизы передает прибыльную бизнес модель, с учетом всех «узких мест» в бизнесе. Приобретение франшизы экономит ваше время и деньги.
Это передача права на ведение деятельности от лица бренда, с одной стороны, и ведение этой самой деятельности — с другой.
Это владелец бренда. Человек (либо юр. лицо), который на определённых условиях передает другим людям право вести деятельность от имени своей компании. По сути, это владелец франшизы.
Человек (либо юр. лицо), который покупает у франчайзера готовую бизнес-модель и (или) имя бренда.
Это единоразовый платеж, который передается франчайзеру за возможность работать под его именем и с его бизнес – процессами.
Другими словами паушальный взнос – это стоимость самой франшизы.
Это платежи, которые покупатель франшизы регулярно (обычно ежемесячно) выплачивает компании за то, что пользуется ее брендом, опытом, деловой репутацией и технологией.
Роялти бывает фиксированным либо в процентом соотношении, все зависит от самой франшиза и бизнес-концепции.
Масштабирование бизнеса — мероприятие по наращиванию продаж и прибылей. Проводится с помощью реорганизации системы продаж, за счет открытия филиалов, с использованием агрессивного маркетинга. Перечисленные способы имеют преимущества, но есть у них и ряд существенных недостатков. Вот почему мы рекомендуем обратиться к созданию франшизы как к варианту эффективного расширения бизнеса. Из этой статьи вы узнаете подробности процесса.
Преимущества масштабирования с помощью упаковки бизнеса во франшизу:
• Узнаваемость. Чем больше точек под вашим брендом, тем он узнаваемее. Пользоваться популярностью можно по-разному: повышать цены, продвигать новые товары.
• Паушальный взнос. Единовременный взнос за право вступить в сеть и получить доступ к технологиям, использовать фирменные цвета, стандарты, пользоваться товарным знаком.
• Роялти. Периодические взносы от франчайзи. Это либо фиксированная сумма или процент от выручки.
• Быстрота «экспансии» на рынок. За несколько месяцев можно получить то, на что уйдут годы, если компания возьмет на себя все тяготы по создания сети.
• Минимум рисков. Развитием бизнеса занимается франчайзи. Если его постигнет неудача, то компания-владелец бренда финансово не пострадает.
Это сложный процесс превращения наработок и опыта успешной компании во франшизу. В отдельных случаях он длится несколько недель или даже месяцев. Однако без него не обойтись.
• Аудит. Всесторонняя оценка бизнеса. Проверяется буквально все! Рентабельность в своем регионе (на основе этих данных рассчитывается рентабельность в других регионах), уровень развития предприятия, слаженность главных процессов, перспективы развития. Полученная информация поможет устранить недостатки и сделать франшизу успешнее.
• Коммерческое предложение. Обычно состоит из трех элементов. Концепция. Емко, четко, с помощью аргументов описывает суть бизнеса. Презентация. Может быть в виде видео ролика, слайд-шоу, брошюры. В презентации рассказывается о выгодах покупки франшизы. Экономическое обоснование. Состоит из бизнес-плана, расчета окупаемости.
• Создание руководства по управлению и открытию бизнеса. В него входят стандарты и требования компании, детальное описание и объяснение технологических процессов, методов управления и организации, ноу-хау. Важный этап разработки франшизы.
• Подготовка пакета документов. Регистрация товарной марки, получение патентов. Составление договоров о передачи прав на ноу-хау, поставки товаров и сырья, о неразглашении коммерческой тайны. Подготовка основного договора, в котором прописываются условия сотрудничества, права и обязанности сторон.
• Продажа. Продавать франшизу можно через социальные сети, на профильных выставках и форумах, с помощью контекстной рекламы и каталогов (этот способ эффективнее).
Упаковать франшизу можно самостоятельно или с помощью специалистов. Первый способ дешевле, но не гарантирует успеха. Известно много случаев, когда создатели успешного бизнеса не справлялись с этой задачей и впустую теряли много времени и сил. Второй способ надежнее. Профессионалы сделают так, чтобы практически любой смог создать бизнес по имеющимся стандартам и требованиям. Думаете, это не трудно? Как раз наоборот! Нужно знать особенности рынка, разбираться в моделях проведения потребителей, учитывать особенности разных регионов (нехватка некоторых товаров, менталитет и традиции жителей) и уметь многое другое!
Важно! Нужна франшиза под ключ? Компания с радостью поможет с этим. Свяжитесь с нами по телефону или электронной почте.
Давайте сравним, как быстрее и дешевле масштабировать свой бизнес
Инвестиции: от 10 000$ на открытие филиала
Прибыль: от 1000$/месяц
Срок окупаемости: от 2х лет
Аренда: от 1000$/месяц
Затраты на заработную плату: 5000$
Периодичность открытия филиалов: 1 филиал в 6 месяцев
Управление филиалом: необходимо найти управляющего директора + система мотивации, постоянный контроль
Маркетинг: от 500$ ежемесячно за каждый филиал
Инвестиции: На создание франшизы единоразово
Прибыль: От каждой проданной франшизы + роялти на ежемесячной основе с каждой точки.
Срок окупаемости: за 1-2 проданные франшизы
Аренда: Нет затрат
Затраты на заработную плату: Нет затрат
Периодичность открытия филиалов: Одновременно от 1 до 10 филиалов в месяц, в зависимости от популяризации франшизы и роста продаж.
Управление филиалом: заинтересованный и мотивированный партнер, заинтересованный в развитии своего бизнеса
Маркетинг: от 500$ ежемесячно на развитие всей сети
Одновременно может открываться бесконечное количество новых точек в разных городах, рекламируя и продвигая тем самым Ваш бренд
Франчайзер вкладывает минимальное количество денег в развитие бизнеса и открытие новых точек.
Стандартный договор подразумевает то, что франчайзи будет закупать сырьё у франчайзера, что будет способствовать увеличению прибыли.
Франчайзи, в отличии от нанятых управляющих, не получают фиксированную заработную плату и напрямую заинтересованы в успешности и развитии их филиала.
Пройдите наш тест, который поможет максимально объективно оценить возможность масштабирования Вашего бизнеса через создание франшизы.
это единоразовый платеж, который будет выплачиваться Вам, за возможность работать под Вашим брендом.
это ежемесячные платежи, которые франчайзи регулярно выплачивает Вам за то, что пользуется Вашим брендом, опытом, деловой репутацией и технологией
Владелец франшизы является поставщиком сырья и товаров для франчайзи. Предоставляя товары для них, Вы так же зарабатываете
Воспользуйтесь нашим калькулятором, чтобы за 2 минуты узнать, сколько принесет вам запуск франшизы.
Вся необходимая документация для дальнейшей работы с франчайзи
Подготовка юридических документов, защищающая Вашу интеллектуальную собственность
С помощью существующей биржи франшиз
Работа с поступающими заявками и продажа франшизы потенциальным клиентам через сформированный отдел продаж
7 шагов, чтобы быстро и легко создать свою франшизу
Получите бесплатную консультацию на предмет возможности создание франшизы именно Вашего бизнеса
Анализ ниши, собираем документы для создания франшизы
Руководство по управлению – Описание бизнес-модели, структура бизнес-процессов компании, руководство по управлению персоналом, руководство по управлению маркетингом
Когда все готово, мы начинаем продавать Вашу франшизу
Принимаем решение создать франшизу. Заключаем договор
Это руководство по запуску – План-график открытия заведения (дорожная карта), стандарты подбора, оформления, оснащения помещения, стандарты подбора и обучения стартового персонала и тд.
Руководство по управлению фирменным стилем
Получите бесплатную консультацию на предмет возможности создание франшизы именно Вашего бизнеса
Принимаем решение создать франшизу. Заключаем договор
Анализ ниши, собираем документы для создания франшизы
Это руководство по запуску – План-график открытия заведения (дорожная карта), стандарты подбора, оформления, оснащения помещения, стандарты подбора и обучения стартового персонала и тд.
Руководство по управлению – Описание бизнес-модели, структура бизнес-процессов компании, руководство по управлению персоналом, руководство по управлению маркетингом
Руководство по управлению фирменным стилем
Когда все готово, мы начинаем продавать Вашу франшизу
ПАКЕТ “Франшиза под ключ”
Финансовая модель для франчайзи и франчайзера
Дорожная карта по открытию Вашего бизнеса для Вашего франчайзи
Лэндинг сайт для продажи франшизы
Презентация по франшизе – master kit
Анкета потенциального франчайзи
Юридическо договорная база для работы с потенциальными франчайзи.
Договора для обслуживания операционной деятельности (поставка, трудовые, аренда и пр.)
Описание компании
План-график открытия заведения (дорожная карта)
Регистрационные и разрешительные процедуры
Стандарты подбора, оформления, оснащения помещения
Стандарты подбора и обучения стартового персонала
Стандарты предстартовой рекламной компании
Стандарты проверки готовности точки к открытию
Стандарты технического и торжественного открытия
Описание бизнес-модели, структура бизнес-процессов компании
Описание основных бизнес-процессов: продажи, производство, оказание услуг (блок-схемы, инструкции, сопутствующие документы)
Руководство по содержанию помещений, обеспечение безопасности (блок-схемы, инструкции, сопутствующие документы)
Руководство по управлению персоналом, кадровые стандарты, сопутствующие документы
Руководство по управлению маркетингом, стандарты продвижения, сопутствующие документы
Руководство по управлению финансами, сопутствующие документы
Стандарты качества, мониторинга и контроля работы, сопутствующие документы
Руководство по взаимодействию Франчайзи и Франчайзера
Руководство по взаимодействию с контролирующими органами, сопутствующие документы
Разработка дорожной карты для франчайзи (пошаговая инструкция с момента покупки франшизы до выхода на проектные параметры)
Логотип (графическое отображение: цвет, размещение, вариации, размер, пропорции)
Фирменный блок (печатная, рекламная продукция)
Фирменные цвета, шрифты, графика
Фотографии (фотосеты, требования к изображениям, фирменная упаковка, фирмена одежда)
Наши клиенты говорят о нашей работе
Франшиза QuestBoom
Ну что можно сказать о команде, которая отработала без сучка и задоринки? Разве реально подобрать слова, описывая работу настоящих профессионалов?
На ум приходят выражения: отличная работа, дружный коллектив, качественная упаковка бизнеса. Но, думаю, что лучшим комментарием будет не оценка а эмоции, которые мы получали во время работы с Натальей и Светланой и всей их командой.
Первая идея, которая у нас возникла и была, как нам кажется, очень верной, это пригласить команду Глобал Франчайз на наши квесты.
Чаще всего люди понимают квесты, как и любую историю, по своему- иначе от того, как ее преподносят авторы игры.
А здесь было удивительно то, что мнение команды Светланы в точности совпало с нашими представлениями о нашем продукте.
Дальше было еще интереснее) К нам, в качестве программиста Глобал Франчайз, заглянул Егор, чтобы обсудить, как мы видим сайт и что именно хотим, чтобы в нем было. Удивительно было то, что и здесь человек полностью погрузился в наш рабочий и творческий мир и увидел то, что мы чувствовали, но не осознавали в своем бизнесе. Как мы видим клиента, как он видит нас, каким должен быть наш франчизи. Практически каждое предложение Егора нам нравилось. Это кайф, когда тебя понимают с полуслова.
По итогу, нам упаковали бизнес так, как мы сами бы его не представили.
Каждый важный пункт – в яблочко! Мы решали вопросы, которые не вызывали спора, а только конструктивные предложения и компромиссные решения с обоснованными мнениями и реальными фактами!
Ребята узнали нас и почувствовали наш трехлетний и очень насыщенный опыт работы так же как и мы, но за кротчайшие сроки!
Это профессионализм. Других слов подобрать нельзя.
Спасибо Глобал Франчайз за такую колоссальную работу и любовь к своим клиентам! Мы чувствовали вашу поддержку и уверены, что в нас поверят и наши франчази так же, как поверили вы!!!!
Свяжитесь с нами, наши менеджеры помогут Вам выбрать подходящий для Вас бизнес
Мы доступны с 9:00 до 18:00
Адрес: Усть-Каменогорск,
ул. Карла Либнехта, 38
1 этаж, Офис №1
Email: sz@franchize.kz
Оставьте Ваши координаты и мы перезвоним Вам в ближайший рабочий день
© 2019-2020 Global Franchise – Все права защищены
Оставьте Ваши данные, наш менеджер перезвонит Вам в течении 5 минут
Оставьте Ваши данные, наш менеджер перезвонит Вам в течении 5 минут